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強(qiáng)化規(guī)范操作管理,進(jìn)一步提升服務(wù)水平
類別:行業(yè)動態(tài) 您是第 2297 位讀者 發(fā)布日期:2012/8/22 |
7月份,公司操作部緊緊圍繞工作零差錯、客人零投訴、業(yè)務(wù)員滿意百分百這一工作總體目標(biāo),認(rèn)真組織開展提升服務(wù)水平突擊月活動,,
活動主要分為三個步驟:一是重溫工作職責(zé)和操作規(guī)范,并進(jìn)行書面考試和口頭答辯,夯實每個操作員的業(yè)務(wù)知識的理論功底;二是對上半年的工作進(jìn)行查找不足,首先要求每個同志首先自查晾曬不足,然后再請同事協(xié)助查找不足,最后由本人向大家公開糾正不足的具體措施;三是組織開展崗位服務(wù)大比武,比工作規(guī)范效率、條理性和積極主動性,比熱情服務(wù)、客戶和合作單位的滿意率。 這一活動的開展,有效地強(qiáng)化規(guī)范操作管理,進(jìn)一步提升公司的整體服務(wù)水平 |
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